Blick aus einem Skyscaper

Unternehmensberatung

für Managementsysteme

NACHHALTIG ZU EINEM SCHLANKEN UND EFFIZIENTEN MANAGEMENTSYSTEM

 

ÜBER MICH

Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Aufbau, der Implementierung und der Pflege von Managementsystemen. Übergreifende Branchenkenntnisse in den Bereichen Automotive, Küchenzulieferindustrie, Werkzeugbauten und in allgemein produzierenden Gewerben. Mehrjährige Berufserfahrung als verantwortlicher QMB namhafter Automobilzulieferer (Tier-1 und Tier-2).

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BERATUNGSLEISTUNGEN

LQM – Heers vereint die Kompetenzen in einer Person, die heutzutage oftmals teuer und bei verschiedenen Dienstleistern angefragt werden müssen. Dies kann die effiziente und kostenoptimierte Umsetzung in Ihrem Unternehmen gefährden, sowie die dazugehörige Kommunikation zwischen Ihnen und verschiedenen Dienstleistern erschweren. Genau da setzt LQM-Heers an, mit einer Vielzahl von Beratungs- und Dienstleistungskompetenzen zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse aus einer Hand. Hier greifen wir auf langjähriges und praxisbasiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Lean Management zurück. Für LQM Heers gilt es stets, Ihre Erwartungen zu übertreffen – ein Ansprechpartner, alles aus einer Hand - ganz getreu nach dem Lean-Gedanken! Testen Sie uns! Nehmen Sie heute noch Kontakt mit uns auf, um sich ihr kostenloses Erstgespräch zu sichern und uns ihr Vorhaben bzw. Projekt mitzuteilen. 

Erfahren Sie mehr über die Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen, die Sie von der Konkurrenz abheben und im Markt herausstechen lassen. Wir begleiten Sie von Anfang an bei der Zertifizeirung nach DIN EN ISO 9001, IATF 16949 und DIN EN ISO 14001, bis hin zur Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung. Ebenfalls auditieren wir Ihr Unternehmen nicht nur in Bezug auf die Normanforderungen, sondern auch auf speziell bei Ihnen bestimmte Problemstellungen. In der heutigen Zeit gibt es kaum noch Unternehmungen, die nicht zertifiziert sind. Durch die einheitlichen Normen und die strategische Strukturierung eines Unternehmens am internationalen Standard, sichern Sie Ihr Unternehmen im Wettbewerb. Wir können Ihnen dabei helfen die international anerkannten Normen in Ihrem Unternehmen aufzubauen, einzuführen und weiter zu entwickeln. Immer nach der Maßgabe, das Managementsystem Ihrem Unternehmen anzupassen und nicht andersherum! Denn nichts verändert sich in der heutigen Zeit so schnell, wie die Umgebung in der Unternehmen agieren.

Strategizing

AUDITDIENSTLEISTUNG

Durchführung aller geforderten internen und externen Audits

  • Systemaudits

  • Prozessaudits

  • Produktaudits

  • Lieferantenaudits (VDA 6.3)

  • Professionelle Planung, Durchführung und Nachbereitung

  • Qualifizierter Auditor gemäß der geforderten Normen und Kundenanforderungen

  • Aufdeckung von Verbesserungspotentialen

  • Erarbeitung von zugeschnittenen nachhaltigen Lösungen bei der Maßnahmenabarbeitung unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensgröße und Komplexität

  • Entlastung Ihres QM-Teams

  • Ausschluss von Betriebsblindheit / Objektive Betrachtung aller Prozesse

Image by Stephen Dawson

PROZESSMANAGEMENT

Der Schlüssel zu effizienten Prozessen

  • Prozessorientierter Ansatz

  • Vereinheitlichung und Harmonisierung aller Prozesse

  • Bessere Transparenz

  • Gemeinsame Erarbeitung von Ideen, Ziele und Visionen

  • Anpassung der Vision und Ziele auf die Prozesslandschaft

  • Eventueller Einsatz von Prozesssoftware wie z.B. Viflow

  • Ganzheitliche Betreuung beim Aufbau der Prozesslandschaft und deren Kennzahlen (KPI's)

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

  • Risikobasierter Ansatz

Touchscreen-Computer

LEAN MANAGEMENT

Fachkundige Beratung

  • 5S (Transparenz und Standards)

  • Shopfloormanagement

  • SMED-Rüstzeitoptimierung

  • Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung

  • Visuelles Management

  • Poka-Yoke (Null Fehler Philosophie)

  • Kanban

  • Change Management

  • Prozessoptimierung

Implementation Planning

Q-METHODEN

Der Weg zum Erfolg

  • Paretoanalyse

  • Ishikawa (Ursachen-Wirkungs-Diagramm)

  • 8D-Systematik

  • PDCA-Zyklus & DMAIC-Zyklus

  • FMEA (Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse)

moderne Arbeitsbereich

MANAGEMENTSYSTEME

Schnelle und gezielte Einführung der Managementsysteme DIN EN ISO 9001, ISO 14001 und IATF 16949

  • Einheitlicher Aufbau des QM-Handbuchs

  • Bewertung des Unternehmens durch jährliches Managementreview

  • Kosteneinsparung durch die Optimierung der betrieblichen Prozesse

  • Bessere Transparenz im Unternehmen

  • Erhöhung der Rechtssicherheit und Minimierung von Haftungsrisiken

  • Alle Normen unter einem Dach ( Integrierte Managementsysteme)

  • Ausrichtung an dem internationalen Standard

KONTAKT

Stehen Sie vor einer besonderen Herausforderung? Kontaktieren Sie uns noch heute und finden Sie heraus, was wir für Sie tun können.

 +49 171 2016719

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