Lean Management

  • 5S (Transparenz und Standards)

  • Shopfloormanagement

  • SMED-Rüstzeitoptimierung

  • Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung

  • Visuelles Management

  • Poka-Yoke (Null Fehler Philosophie)

  • Kanban

  • Change Management

  • Prozessoptimierung

 

Wer sein Unternehmen schlanker und effizienter gestalten will, braucht hierzu auch die richtigen Methoden, die zu den Prozessen in Ihrem Unternehmen passen. Hier schulen Wir Ihre Mitarbeiter in Bezug auf die gängigen Lean-Methoden und deren Anwendungsfälle. Ebenfalls betreuen wir gerne Ihre internen Lean-Projekte zur effizienten Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Hierzu führen wir eine Analyse der IST-Situation in Ihrem Unternehmen durch um die Engpässe und Schwachstellen zu identifizieren. Danach werden diese bewertet und Ansätze für die Verbesserung aufgezeigt. Die Umsetzung erfolgt gemeinsam in einem Team von Führungskräften bis hin zum Shopfloor, für einen nachhaltigen Erfolg und Akzeptanz bei den

Mitarbeitern. Hier gilt es nicht sich gegenseitig auf die Finger zu hauen, sondern eine „gesunde“ Fehlerkultur zu entwickeln und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Das Leanmanagement sieht dabei Fehler als Chance zur Verbesserung. Über das Projekt moderieren wir dabei anschließend die Verbesserungspotentiale und helfen bei der

Umsetzung, Korrektur und Kontrolle der Maßnahmen.

 

Ihr Nutzen aus einer Zusammenarbeit mit uns:

 

- Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit

- Übersichtlichere und schlankere Prozesse

- Steigerung der Effizienz

- Eliminierung von „Verschwendung“

- „Mitnahme“ der Mitarbeiter beim Lean-Gedanke

 

Im Allgemeinen stellt sich beim Leanmanagement die folgende Frage:

Ist es möglich, dasselbe Ergebnis mit weniger Arbeit zu schaffen, ohne an Qualität zu verlieren? Leanmanagement macht es möglich! Hier wird der Fokus auf das Wesentliche gelegt.

Das bedeutet:

 

  • Abbau überflüssiger betrieblicher Bürokratie

  • Aufbrechen „alter“ Unternehmensstrukturen

  • Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität

  • Reduzierung von Fehlern in Prozessabläufen

  • Steigerung der Kunden- und Mieterbeiterzufriedenheit

  • Reduzierung von Lagerbeständen im Bereich Logistik und Produktion

 

Im Leanmanagement gibt es dabei mehrere Ansätze, bzw. Methoden, um die Prozesse schlanker zu gestalten.

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